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3月29日，臨大項目辦組織召開了路面單位安全技術(shù)交底暨管理要點宣貫會，項目辦各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室及路面單位主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人參會。

會上項目辦對項目管理辦法進(jìn)行了宣貫解讀，并針對進(jìn)度組織、變更管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、水土保持和疫情防控等工作進(jìn)行了安排部署；設(shè)計單位對設(shè)計文件總體思路和設(shè)計理念進(jìn)行了宣貫，通過綜合考慮可靠度、安全性、耐久性和經(jīng)濟(jì)性等綜合指標(biāo)出發(fā)，對路面結(jié)構(gòu)層組合設(shè)計、材料比選等事項進(jìn)行了解讀，并對重要環(huán)節(jié)的施工控制要點及注意事項等進(jìn)行了詳實交底。

會議強(qiáng)調(diào)，各單位一要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，按照習(xí)近平總書記在中央政治局會議上的講話精神，以“六個堅持”作為工作準(zhǔn)則，以時不我待的精神抓實抓細(xì)疫情防控各項工作。二要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，深入貫徹落實新時代黨的組織路線，不斷提高項目建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，建立健全各項管理體系和管理制度。三要統(tǒng)籌規(guī)劃，倒排工期，推進(jìn)場站建設(shè)、材料選定、配合比設(shè)計等各項工作任務(wù)，全力打造“平安百年品質(zhì)工程”。

（臨大項目辦  侯明哲供稿）