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    9月8日-10日，省公航旅集團(tuán)信訪辦在臨夏組織召開信訪工作培訓(xùn)會議。集團(tuán)公司信訪辦主任、路橋投資公司副總經(jīng)理、臨夏片區(qū)各項目辦及參建單位負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。

    集團(tuán)公司信訪辦副主任從信訪的概念、信訪的重要性、如何做好信訪工作、信訪工作主要依據(jù)文件、省委省政府要求、公航旅信訪工作制度六個方面并結(jié)合實際信訪案例進(jìn)行了講授。

    集團(tuán)公司信訪辦主任就做好公路項目信訪工作提出要求：一是項目建設(shè)各方要切實提高政治站位，高度重視信訪工作。要正確處理信訪矛盾的化解和維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)系；正確處理好信訪矛盾和項目推進(jìn)的關(guān)系；正確處理好信訪矛盾化解與解決群眾訴求，為民辦實事的關(guān)系。二是信訪工作要防治結(jié)合，預(yù)防為主。要開展常態(tài)化矛盾排查工作，將信訪矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到信訪矛盾不上交。三是要敢于擔(dān)當(dāng)，依法辦事，在法制的框架內(nèi)，合理合法地解決各類矛盾。四是強(qiáng)化管理，源頭治理。要從內(nèi)部管理入手，加強(qiáng)合同管理、農(nóng)民工管理，規(guī)避矛盾風(fēng)險，營造和諧環(huán)境，建立解決信訪矛盾的長效機(jī)制，切實解決群眾訴求。

（臨大項目辦 王博杰供稿）