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       4月14日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫進(jìn)玲一行赴路橋投資公司雙達(dá)、臨大項目，督導(dǎo)檢查新冠肺炎疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，路橋投資公司總經(jīng)理、監(jiān)事會主席及項目辦負(fù)責(zé)人隨同督查。        在項目現(xiàn)場，孫進(jìn)玲副總經(jīng)理實地查看了各參建單位“兩方案一預(yù)案”和上級文件的執(zhí)行情況，防疫物資儲備、進(jìn)場人員審核登記、體溫檢測、值班值守、封閉施工管理等疫情防控措施的落實以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，并聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的匯報。
       孫進(jìn)玲副總經(jīng)理首先代表集團(tuán)公司對路橋投資公司自疫情發(fā)生以來所做的各項工作給予了肯定，同時強調(diào)當(dāng)前正值疫情防控的關(guān)鍵期，也是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵期，在繼續(xù)扎實做好防疫措施的同時，也要穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，爭取形成大干快上的局面。并對公司下一步工作提出要求：一是要求公司落實企業(yè)主體責(zé)任，按照“兩方案一預(yù)案”的要求抓好落實，；二是項目地處少數(shù)民族地區(qū)，項目辦要處理好和當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的關(guān)系，同時加強與地方政府的溝通、協(xié)調(diào)，多匯報、多請示，以更高效、暢通的溝通機制營造良好的項目建設(shè)環(huán)境；三是要抓好項目質(zhì)量安全的管控工作，明確各部門的職責(zé)，努力形成工作合力，推動項目管理邁上新臺階；四是要充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理、檢測單位的作用，針對項目實際制定工作措施，逐級落實工作責(zé)任，真正把施工過程管控好，把施工現(xiàn)場管好；五是公司及項目辦要進(jìn)一步增強大局意識、服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對施工過程中存在的問題，積極為參建單位提供必要的幫助與支持；六是要加強疫情防控期間的工作紀(jì)律，當(dāng)前形勢解封不解防，所有人都要時刻繃緊疫情防控這根“弦”，進(jìn)一步強化工作紀(jì)律，特別要克服松勁厭戰(zhàn)、麻痹僥幸等思想，嚴(yán)防因一時的松懈造成半途而廢、前功盡棄的情況發(fā)生，要統(tǒng)籌兼顧疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩項工作。